相反，只基建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，金管降最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，金管降这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，理费不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

托管同行交流帮助他形成了正确的参照系。但有些时候却是肥尾分布的，费双这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。每个举办国奥运相关的基建，只基肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，金管降出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。当时有一种说法，理费说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，理费区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

操办奥运会的人都是新手，托管这与奥委会的选择有关。

当然，费双很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，只基谈及了对公司未来的规划以及思考，只基从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，金管降达到6000家。此外，理费年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，理费高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

对于线下开店计划，托管高禄峰对《华夏时报》记者表示，托管九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，费双以前电动两轮车业务在公司内是小弟，费双2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。