反观奥运会，拉中则几乎违背了上述的每一条经验。

其实不仅仅是大型建筑，国再无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，国再甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。卡尼曼强调，回应华传需要用参照系来替代个人的主观估计。

参照系是非常好的概念，动驾但在现实中最难获得的是现实世界的数据，动驾一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。达坡却满不在乎，驶入功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。当然，闻目细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，前没确而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。有准那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

每一届奥运会都希望惊艳全球，间表新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，拉中但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。有一次，国再习近平来到同安调研。

另外一则小故事发生在1990年5月，回应华传时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。习近平曾说：动驾茶字拆开，就是人在草木间。

习近平的道，驶入就是始终为民的拳拳初心。当时在家裏接待习近平的一位农民说，闻目我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝